Aceleramiento Ejecutivo

¿En qué consiste?

El Aceleramiento Ejecutivo consiste en un cuerpo técnicas y conocimiento en el tema de liderazgo y dirección de personal. Está dividido en 7 entrenamientos independientes que se imparten uno cada mes, los cuales se dividen en dos áreas: Liderazgo y Competencia.

Liderazgo

  1. Estilos de Dirección y Desarrollo de Personal
  2. Liderazgo Mediante la Comunicación Efectiva
  3. Cómo Liderar Personas Difíciles
  4. Eficiencia y Manejo del Tiempo

Competencia

  1. Dirección por Indicadores de Desempeño
  2. Análisis de Situación y Toma de Decisiones
  3. Fundamento del liderazgo Contemporáneo

MÓDULO 1
Estilos de dirección y Desarrollo de Personal

Un Líder que sabe “el qué” y “el cómo” dirigir a su personal a cargo según el tipo de colaborador con el que está tratando.

¿Cómo identificar a los tipos de colaboradores? ¿Cuáles son los estilos de supervisión y dirección? ¿Cuáles son las 4 técnicas de dirección para dirigir asertivamente al personal a cargo? ¿Qué técnicas de dirección aplicar según niveles de desarrollo del equipo?

MÓDULO 2
Dirección Mediante la Comunicación Efectiva

Un participante que puede aplicar técnicas de comunicaciones correctas para dirigir y motivar a su personal a cargo.

¿Cuáles son los factores clave de la comunicación? ¿Cómo generar apertura y comunicación en dos direcciones con el personal? ¿Qué hacer para que las ordenes sean claras y específicas? ¿Cómo dar retroalimentación efectiva al personal a cargo?

MÓDULO 3
¿Cómo Liderar Personas Difíciles?

Proteger al equipo y la empresa de aquellos factores que causan ambientes de trabajo negativos y desmoralizantes.

¿Cuáles son los cinco tipos de colaboradores? ¿Cómo superar la resistencia de los colaboradores? ¿Cómo detectar y manejar conflictos? ¿Cómo contrarrestar la mala vibra del ambiente laboral?

MÓDULO 4
Eficiencia y Manejo del Tiempo

Al finalizar el curso el participante estará capacitado para aplicar las técnicas de la administración del tiempo.

¿Cómo uso mi tiempo? Autodiagnóstico. ¿Cómo priorizar efectivamente? ¿Cómo superar los factores quita tiempo? ¿Cómo actuar según los cuadrantes del tiempo?

MÓDULO 5
Dirección por Indicadores de Desempeño

Implementar la dirección por indicadores en la empresa y proveer las mejores técnicas de dirección por resultados.

¿Cuáles son las diferencias entre estándares y metas? ¿Cómo establecer indicadores históricos y predictivos? ¿Cómo interpretar las tendencias de producción? ¿Cómo dirigir mediante indicadores?

MÓDULO 6
Fundamentos del Liderazgo Contemporaneo

Un supervisor o gerente que puede ganar la disposición de su equipo en hacer que las cosas salgan bien.

¿Qué es la Responsabilidad Causativa? ¿Cuál es el rol del líder como terminal estable? ¿Cuáles son los deberes primordiales y secundarios del liderazgo? ¿Cuáles son los Factores clave para tratar con el personal?

Información

Modalidad: Online en vivo
Duración: 6 horas efectivas por cada Módulo
Horario: 11:00 a.m. a 2:00 p.m.
Incluye: material de apoyo, folleto, certificados de participación validado por la STPS
Inversión por participante: $9,990 + IVA

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TRANSFERENCIA
BANCARIA

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     Promoción por tiempo limitado          No dejes  pasar está oportunidad.

33 Claves de la Comunicación Balanceada.

Autores: Joel Maldonado y Abel Cejudo
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  • Reseña libroveolibroleo.com :De verdad, me ha sorprendido gratamente. Y lo de los ejercicios es genial, te mantiene entretenido mientras aprendes. ¡Enhorabuena, Joel Maldonado y Abel Cejudo! ¡Buen trabajo!
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